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財(cái)務(wù)內(nèi)控管理

1.內(nèi)控管理是內(nèi)部控制管理的簡(jiǎn)稱,一般叫做內(nèi)部控制。以下以08年“五部委”推出的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》概念來(lái)闡述概念;

2.內(nèi)部控制已經(jīng)從單一的財(cái)務(wù)控制上升到了企業(yè)的各種管理上;

3.內(nèi)部控制的定義:是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

4.內(nèi)部控制的原則:全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益

5.內(nèi)部控制的要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督

6.內(nèi)部控制包括了公司的方方面面,包括了公司的組織架構(gòu)的搭建、權(quán)限的授權(quán)、權(quán)限的分離、預(yù)算的運(yùn)用、系統(tǒng)的搭建和集成等,指引企業(yè)來(lái)建設(shè)內(nèi)部控制體系。

7.08年“五部委”推出配合《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的還有相關(guān)指引,在該指引中詳細(xì)的介紹了企業(yè)中各種管理過(guò)程中內(nèi)控的要求,無(wú)一不在體現(xiàn)內(nèi)控的原則和要素,可以說(shuō)更為嚴(yán)格的要求了企業(yè)在各方面的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)。


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