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邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中常用的概念，它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為"邊際利潤(rùn)"或"貢獻(xiàn)毛益"等。

計(jì)算公式如下：

邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入總額-銷售變動(dòng)成本總額

=銷售單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量

=(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售量

=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量

單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本

如果是多種產(chǎn)品,則:邊際貢獻(xiàn)率=∑(每種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×該 產(chǎn)品銷售收入占全部銷售收入的比重)

邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比。通常，邊際貢獻(xiàn)率是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率，可以理解為每一元銷售收入是邊際貢獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力。

邊際貢獻(xiàn)可用于分析企業(yè)中以下幾類生產(chǎn)決策：

1. 加工與直接外銷對(duì)比；

2. 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；

3.是否接受特殊訂單；

4.虧損產(chǎn)品是否需要停產(chǎn)

舉例說(shuō)明：某企業(yè)計(jì)劃利用剩余生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新的零部件產(chǎn)品，有AB兩種產(chǎn)品可選擇，A產(chǎn)品訂單總計(jì)1000件，B產(chǎn)品訂單總計(jì)800件；A產(chǎn)品單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為60元。B產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)成本30元。

由此得到，A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額為：（80-60）×1000=20000元；B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額為：（60-30）×800=24000元。

因此，應(yīng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)B產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品決策時(shí)，邊際貢獻(xiàn)越大越好。