隨著智能化時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)高速發(fā)展,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越來越難以滿足企業(yè)高速發(fā)展的需求,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。然而在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型卻又受到一些因素的制約,難以快速達(dá)成。
作為一名優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì),或者正在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)人,下面這26個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)值一定要了解!
我們經(jīng)常會(huì)看到一些關(guān)于企業(yè)資金被挪用、侵占或者詐騙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的新聞,不懂財(cái)務(wù)的人可能會(huì)說那個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)太好騙了吧,或者憤慨一句人心不古,壞人當(dāng)?shù)?。懂?cái)務(wù)的就會(huì)深入現(xiàn)象看本質(zhì),分析企業(yè)內(nèi)部控制的弊端。內(nèi)部控制是企業(yè)為控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的各項(xiàng)政策與程序,在幫助企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)的同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)降低至合理范圍內(nèi),保證企業(yè)資產(chǎn)安全,有效防范各種舞弊活動(dòng)。下面咱們就來看看一位老財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,看企業(yè)內(nèi)部控制常見的漏洞及防范技巧有哪些。
企業(yè)全面預(yù)算的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在實(shí)際工作中,預(yù)算管理究竟是如何為企業(yè)效力的?咱們一起來看看。
一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備什么能力?如何把握自己應(yīng)該做些什么?如何真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,成為企業(yè)真正需要的那個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)?仁和會(huì)計(jì)小編下面為大家分享一位優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力框架,供參考。
在企業(yè)成長(zhǎng)的不同時(shí)期,財(cái)務(wù)管理也有相伴隨的不同階梯,以滿足企業(yè)發(fā)展的切實(shí)需求。通常這5個(gè)階梯被分為:記賬、控制、分析、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)效益。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立完成,分子公司的財(cái)務(wù)相關(guān)操作性事務(wù)大量減少,報(bào)銷、制單、憑證錄入等作為較為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作,以及核算、制表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等機(jī)械化和重復(fù)性較高的工作全都交由軟件機(jī)器代替。根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享實(shí)施案例,將有30%-70%的財(cái)務(wù)人員減少。
如今正處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)都積極尋求轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式與盈利模式,以改變生存現(xiàn)狀。但企業(yè)發(fā)展不是一朝一夕之功,而是立足生存的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化發(fā)展。企業(yè)在時(shí)代背景影響下,如何改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)快速突破呢?稻盛和夫大師給我們財(cái)務(wù)管理者、企業(yè)管理者很多啟示。
我們經(jīng)常會(huì)看到一些關(guān)于企業(yè)資金被挪用、侵占或者詐騙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的新聞,不懂財(cái)務(wù)的人可能會(huì)說那個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)太好騙了吧,或者憤慨一句人心不古,壞人當(dāng)?shù)馈6?cái)務(wù)的就會(huì)深入現(xiàn)象看本質(zhì),分析企業(yè)內(nèi)部控制的弊端。內(nèi)部控制是企業(yè)為控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的各項(xiàng)政策與程序,在幫助企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)的同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)降低至合理范圍內(nèi),保證企業(yè)資產(chǎn)安全,有效防范各種舞弊活動(dòng)。下面咱們就來看看一位老財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,看企業(yè)內(nèi)部控制常見的漏洞及防范技巧有哪些。
財(cái)務(wù)想要在會(huì)計(jì)行業(yè)中做到極致,除了要精通財(cái)務(wù)知識(shí)外,管理知識(shí)也是必不可少的。尤其是在業(yè)財(cái)融合的大趨勢(shì)下,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)不可分割,單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展主流,能參與業(yè)務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理會(huì)計(jì)才是時(shí)代的寵兒。那么管理會(huì)計(jì)是如何跳出財(cái)務(wù)控成本,做好成本管控呢?以餐飲業(yè)為例來看一看吧!
稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策的公告 詳情>>
高新技術(shù)企業(yè)實(shí)務(wù)操作常見問題 詳情>>
高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策 詳情>>
高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策 詳情>>
稅務(wù)總局關(guān)于延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策的公告 詳情>>
滯納金是指行政機(jī)關(guān)對(duì)不按期限履行金錢給付義務(wù)的相對(duì)人,課以新的金錢給付義務(wù)的方法。 詳情>>
營(yíng)業(yè)外收入,指與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程無直接關(guān)系,直接計(jì)入當(dāng)期損益的收入。 詳情>>
財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金收支情況等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算總稱~ 詳情>>
僅介紹企業(yè)在采購(gòu)管理中,常見的大致流程。 詳情>>
注冊(cè)會(huì)計(jì)師,是指通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試并取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人員,簡(jiǎn)稱為CPA。 詳情>>
耕地占用稅是對(duì)占用耕地建房或從事其他非農(nóng)業(yè)建設(shè)的單位和個(gè)人征收的稅。 詳情>>
作為一名優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì),或者正在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)人,下面這26個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)值一定要了解! 詳情>>
固定資產(chǎn)凈額是固定資產(chǎn)原值減累計(jì)折舊再減減值準(zhǔn)備后的差額。 詳情>>
24小時(shí)服務(wù)熱線:400-8899-059
版權(quán)所有 ? 2024 武漢榮昌仁和會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)有限公司
鄂ICP備2024061080號(hào)-2
武漢工商網(wǎng)監(jiān)
鄂公網(wǎng)安備42010602004950號(hào)
增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證:鄂B2-20180208
總部地址:湖北省武漢市武昌區(qū)中北路58號(hào)漢街總部國(guó)際E座9樓.
商務(wù)合作:程老師15994297786